Я був дещо одержимий Елізабет Холмс з того часу, як я розібрався з доповіддю Джона Керрейроу про її скандал Тераноса в «Бідній крові». Я ніколи не знав про жінку, яка вирішила, що хоче щось зробити, переконавши мудріших і багатших чоловіків взяти на борт її план, а потім, коли це все підірвалося, тому що вона створила свою компанію на брехні, таємницях і тиранічна культура робочого місця, відмовилася визнати провину, скорботу чи поразку. Елізабет Холмс не шкодує за те, що вона зробила чи не змогла зробити (оскільки медичний пристрій, яким вона обдурила інших, вважаючи, справжній ніколи не працював так, як обіцяв), і це мене зачаровує.
Мене це заінтригує, тому що вона була генеральним директором жінки, рідкісна річ, але замість того, щоб бути першопрохідцем, вона сформувала свій фірмовий стиль, щоб відповідати тим, хто прийшов перед нею у підприємницький простір: а саме чоловіків. Її форма чорних водолазок відповідала гардеробу її кумира Стіва Джобса. Також узгоджувався з Джобсом те диктаторське правило, на яке вона підписалася. Стів Джобс був, як відомо, холодним і принизливим до співробітників, що призвело до його звільнення з Apple. Але Стів Джобс отримав марку генієм у нашому суспільстві, довівши, що ми є капіталістичною культурою, керованою багатством, готовою відкинути огидну поведінку, якщо це частина рецепта збагачення. Ми не можемо вказувати на жодного лідера чоловіків, який досяг бажаного рівня успіху, а також був «гарним хлопцем».
Проблема в тому, що ми з цим здебільшого гарно…, поки біля керма не з’явиться дама.
По праву Елізабет Холмс потрапила в ЗМІ, тому що вона разом зі своїм хлопцем та керівником директора Солн Бальвані обдурила і збрехала і створила настільки токсичне середовище в Тераносі, що вони тепер чекають суду за 11 кримінальними злочинами. В Америці було багато чоловіків, які ведуть себе погано в бізнесі, але раніше ніколи не було жодної жінки, яка вартувала мільярдів. Ось чому вона стала предметом книги, подкасту, документального фільму та двох вигаданих розповідей про її піднесення та падіння, які наразі знаходяться в стадії розробки. Я не думаю, що фільм про її трудове життя був би зроблений, якби вона все ще була на вершині, що було у випадку з The Social Network, заснованої на успіху Марка Цукерберга. Історія, якої ми не можемо отримати, - це фантастична жіноча невдача. Холмс був саморобкою жінкою-мільярдером, яка катастрофічно впала від грації, і тепер не демонструє жодних зрікань.
У чомусь я не можу її звинуватити. Я маю на увазі, хто з керівників чоловічої статі, які прийшли до неї, після яких вона моделювала свою поведінку, запропонувала вибачення працівникам, яких вони зловживали під час підйому на вершину? Вона малювала лише із запропонованих прикладів, і ці приклади були чоловічими.
Чи можуть жінки вести інакше? Даних для порівняння просто не вистачає.
Тільки коли я майже два десятиліття у своїй кар’єрі я повідомив про свою працюючу маму.
У своїй кар’єрі в галузі телебачення я здебільшого мав начальників-чоловіків, якщо не як моїх безпосередніх керівників, то завжди як керівників моїх підрозділів та компаній. Якщо я хотів дізнатись про те, як жінки ведуть, мені довелося відвідувати радісні години в мережі, або записатися на вебінари, або попросити відвідувати конференції жіночого лідерства. Мені потрібно було відправляти години поза робочим днем, щоб отримати вплив на невеликий пул жінок-керівників, готових зайти за ними, щоб підняти інших жінок. Чоловіки навчалися на роботі, від чоловіків-лідерів навколо них. Жінки, які шукають більш споріднених прикладів, повинні були шукати в іншому місці.
Це не означає, що у мене не було чудових чоловічих моделей для наслідування. Я, безумовно, це зробив, і я вчив їх лідерські вчення на практиці на роботі, а іноді і вдома, коли я розбивав бійки між своїми дітьми. Але лише після того, як я майже два десятиліття у своїй кар'єрі я повідомив свою працюючу маму. І їй було так само полегшено мати ще одну працюючу маму, як і я. Хоча у нас були різні стилі роботи та професійні сили, у нас були невимовні зв’язки. Коли наше життя перебралося на робочий день, наприклад, із дзвінка зі школи про хвору дитину, ми покривали одне одного нульовою кривдою. Це я щось не мав ні з одним із своїх попередніх керівників. Це було так, ніби я нарешті змогла дихати, як все своє я в офісі. Мені більше не довелося розділяти роботу та життя; вона дала мені дозвіл дозволити спільноті тих частин мене. І я, у свою чергу, доклав зусиль, щоб нормалізувати свою роль батька в офісі, як приклад жінкам та чоловікам, що підійшли за мною.
Як працююча мама на керівній посаді, я відчуваю, що це моя відповідальність вести приклад. Я хочу, щоб жінки та чоловіки відчували, як вони можуть бути всіма собою в офісі. Ми можемо бути продуктивними та "приємними". Ці дві риси не є взаємовиключними. Але це, мабуть, буде іншим поколінням, поки ми не побачимо істотних змін у культурі на робочому місці. Чоловіки стояли на чолі галузі з моменту її створення. Ми знаємо лише, як працює світ з переважно відповідальними чоловіками.
До мого сина і доньки вступ до робочої сили, я впевнений, що у них з'явиться більш широкий спектр моделей для наслідування, у яких вони можуть навчитися. Сподіваємось, буде більш широке розмаїття найкращих професійних практик, з яких вони можуть обирати та вибирати. Мені цікаво, чи може Елізабет Холмс побудувати більш корисний курс на здійснення свого бачення, якби у неї було більше прикладів того, як виглядає здорове керівництво. Замість того, щоб імітувати злого генія як прийнятний прототип успіху, вона могла побачити цінність у створенні виховного середовища. Мені не шкода її; вона зробила власний безлад. Але я переживаю, що поки ми не досягнемо паритету з більшою кількістю жінок на керівних ролях, ми будемо продовжувати дотримуватися патріархальних зразків як єдиних прикладів підприємницького успіху, і я скептично ставлюсь до того, наскільки це добре для жінок.
