11 способів бути мамою з кар’єрою - означає бути кращим для обох

Я наполовину маля про свою здатність конденсувати будь-який день в офісі до п’яти концентрованих годин, і все одно все встигаю. Зустрічі здебільшого знаходяться в часі, і я витрачаю хороший відсоток читання електронною поштою, розшифровуючи наміри відправника. Я допомагаю досягти більшої ефективності на робочому місці і поза ним, і це освітлення - лише один із багатьох способів бути мамою з кар’єрою - означає бути кращим в обох.

До того, як я мав дітей, мої основні цілі в кар’єрі були просунуті, заробляючи більше грошей і будуючи своє портфоліо. Це було вгору, вгору, вгору і більше, більше, більше. З моменту, як я став батьком, мої цінності, безумовно, змінилися. Я не менш амбітний щодо своєї кар’єри, але якість роботи та культура мого робочого місця набагато важливіша, ніж кількість на моїй зарплаті. Справа не в тому, що я не хочу заробляти більше грошей, це просто те, що я визнаю потенційну вартість, яку вона може мати на мою якість життя, особливо якщо я заробляю гроші на своєму єдиному пріоритеті. Я хочу щастя та виконання, бо якщо я не відчуваю себе добре в тому, що роблю протягом десяти годин на день, які я проводжу далеко від своїх дітей, я в кінцевому підсумку приношу це обурення додому, і ніхто не виграє.

Будучи працюючим батьком, який бере на себе велику частину завдань управління сім’єю, я виявив, як кожна частина мого життя інформує іншу. Ви б могли подумати, що я повинен бути кращим один над іншим, або щоб страждали обидві ролі, але це просто неправда. Якщо що-небудь, заняття материнством зробило мене кращим у своїй роботі та навпаки, особливо такими способами:

Ваш час управління покращується

Я був хронічним прокрастинатором. Це почалося в середній школі, якщо я чесно кажучи; відкладати проекти, а потім залишатись цілу ніч перед тим, як вони належать, щоб мати можливість вчасно їх повернути. Звичайно, моє зволікання пішло зі мною, коли я починав свою кар’єру. Я б провів більшу частину своєї шкали проекту на етапі "мозкового штурму", залишаючи собі дуже мало часу на етапі виконання.

Діти навчили мене, що на все є обмежена кількість часу. Вони виростають з речей за хвилину, і немає очікування, коли плаче немовля затребує її вечерю, а ваші сиськи просочуються у відповідь. Я припинив відкладати невеликі набридливі завдання і поступово очищав колоди, замість того, щоб чекати, поки у мене з’явиться велика купа роботи або рахунки чи форми для догляду за дітьми, які потрібно заповнити. Я менше підкреслюю, і це перестає відчувати, що це занадто багато (як правило).

Ви все про встановлення цілей

Мої діти - це той тип, який вимагає знати кінцеву гру, а не насправді "йти з потоком". Це дає їм відчуття безпеки, щоб вони знали "чому", щоб знати, що далі, щоб мати можливість з'єднати майбутні точки з загальною метою.

Їх потреба зробила мене набагато кращим плановим не лише з точки зору їх розкладу, але і на моїй роботі. Мені краще визначити, що я хочу, і вирівняти свої завдання, щоб підтримати цю мету. Раніше я думав як робота як просто робота: проект починається, ви страждаєте через нього і завершуєте його. Тепер, переосмисливши мої зусилля, щоб побачити їх на службі для орієнтиру кар’єри, ця робота робить більш захоплюючою, і я більше захоплююсь цим.

Ви прискіпливі до компанії, яку ви тримаєте

Час - це дорогоцінний товар, тому я не можу дозволити собі витратити його з тим, хто мене якимось чином не заповнює. Мені подобається спілкуватися з колегами, але не прагну цього робити поза офісом. Я люблю громаду мого сусідства, але сумлінно приймаю запрошення. Нещодавно я кинув письменницьку групу, оскільки, наскільки я хотів підтримки, я вкладав непропорційно більше часу, критикуючи роботу інших, ніж писав власний. Я любив свою книжкову групу, але коли зрозумів, що втрачаю сон, набиваючи сторінки, щоб прочитати речі перед зустрічами, і, таким чином, будучи зайвими капризами зі своїми дітьми, я поклонився.

Натомість я шукав окремих членів групи, з якими мені подобалось проводити час для мамчинок, граючи на користь мене та моїх дітей.

Будучи більш аутскеном

Виростаючи, я дотримувався правил, робив те, що мені сказали, і ніколи не сумнівався в авторитеті. Я була «хорошою» дівчиною, хоч і була здебільшого ігнорована. Коли я стала мамою, я знайшла свій голос.

Мій запеклий захисний інстинкт би почався, коли я побачив, як інша дитина штовхає міну на ігровому майданчику, або коли я відчула, що школа мого сина впала, захищаючи його від впливу арахісу після діагностики його харчової алергії. Я б не говорив за себе, поки не виявив, що виступає за своїх дітей. Я навчився бути кращим захисником для себе, бігаючи за більш гнучку робочу годину і демонстративно ставлячись до своїх потреб, замість того, щоб чекати, як я можу краще служити комусь іншому на роботі.

Ви дізнаєтесь, як сказати "ні"

Я не пам'ятаю, щоб коли-небудь говорив це слово так часто, як зараз, коли у мене є діти. Я надсилаю безліч смішних запитів від своїх дітей, і коли вони вперше були досить мобільні, щоб хапати за шнури тощо, я б лаяв "Ні".

Практикуючі з ними полегшили мені сказати "ні" іншим. Раніше я боявся когось відмовити, переживаючи, що вони мені не сподобаються. Однак хороша робота мало стосується того, що подобається, і більше стосується фактичної роботи. Мені здається, що я вільніше на роботі говорять "ні", замість того, щоб брати участь у кошмарних проектах або піддаватися шкідливим звичкам колег по роботі.

Вам краще використовувати слова

Найгірший аспект майже будь-якої офісної роботи - поганий зв’язок. Ніщо не засмучує мене більше, ніж утікаюча електронна пошта, яка ніколи не приземляється, або гра в телефон, де двоє людей, яким потрібно підключитися, роблять це лише через три шари прямих звітів. Ясність є ключовою.

Коли ви розмовляєте з маленькими дітьми, ви надто спрощуєтесь. Я в основному розмовляю з усіма, як я читаю їх "Дивіться, як запустити пляму".

Ставлення до кожного з повагою

Це золоте правило, якого ми навчаємо своїх дітей, стосується і робочого місця. Якщо я можу стримувати роздратування і гнів під контролем у господарстві, я можу зробити те ж саме вдома. Це все занадто просто, щоб вибухнути від розчарування, коли моя дочка після третього нагадування досі не вдягала одяг у перешкоду. Однак те, що вона моя дитина, і я її беззастережно люблю, не означає, що я повинен кричати. Гаразд, добре, я все одно кричу, але не так сильно і особливо, коли я пам’ятаю, що я тримаюсь круто, як я роблю в офісі, коли хтось робить тупу помилку.

Ви дізнаєтесь, коли не повинні робити багатозадачність

Робоча культура породила переконання, що багатозадачність - це цінний навик. Більшість посадових інструкцій цінують можливість одночасно робити більше, ніж одну справу. Одночасно, якби ви вірили більшості батьківських сайтів, ви б повірили, що таку саму майстерність відзначають у матерів. Це не могло бути далі від мого фактичного досвіду роботи матері, працівниці та працюючого батька.

Якщо я перевіряю електронну пошту під час гри зі своїми дітьми, я буквально не почую їхніх питань. Якщо під час зустрічі я надсилаю повідомлення з нянею, я повністю втрачаю увагу на дискусії. Мої діти хочуть і потребують моєї нерозділеної уваги, і якщо мені потрібно брати участь у батьківських справах протягом робочого дня, я вибачаю себе і йду займатися цим. Я усвідомлюю, що це не розкіш, яку надають всі батьки в певних робочих умовах, тому ми повинні продовжувати лобіювати гнучкість та якість, доступний дитячий садок у всьому спектрі американської промисловості. Мозок був побудований не для того, щоб зосередити увагу на кількох речах одночасно.

Стигма жінки "повної руки" настільки ж нездорова, як і нереальна, але "жонглювання" та "багатозадачність" залишаються всебічним словниковим запасом, коли ми говоримо про мам, які мають кар'єру (або кар'єрних жінок з дітьми, що б не хотіли). Будь-яка уважна мати чи працівник скажуть, що успіх можна досягти, роблячи по одній справі.

Ви дізнаєтесь, як делегувати

Найважчий аспект бути менеджером - це відмовитися від контролю. Єдиний спосіб, коли працівники можуть рости, - це взяти на себе більше відповідальності. Такі люди, як я, ненавиджу це. Ми переконані, що єдиний правильний спосіб зробити щось - це зробити самі. Це може бути правдою, але ми повинні платити знання вперед і нехай інші мають шанс на успіх.

Наскільки мене вбиває спостерігати за тим, як мої діти "складають" білизну, я їх не складаю заново. У нашій родині нас четверо, і коли діти дорослішають, а одяг стає більше, мені потрібно більше делегувати їх. Мені це вигідно, очевидно, але і їм. Життєві навички мають значення.

Ти менше судимий

У мене є хороші діти, які часом дуже погано поводяться. У мене є співробітники, яких я обожнюю, які час від часу закручуються. Будучи менеджером з роботи та даючи рецензії на результативність, я навчився формувати недоліки своїх колег у районах зростання та перетворювати їх таланти на більшу історію, яка може призвести до зростання мобільності.

Я можу це зробити і застосувати до материнства; мої діти ніколи не збиралися бути "в один бік". Вони коливались між милими та відвертими, але похвалити їхню добру поведінку та перенаправити їхнє погане насправді мало чим відрізнялося від того, як я керував своєю робочою командою. За винятком моїх дитячих бонусів у вигляді поцілунків та книжок-розмальовок.

Ви розумієте свою цінність

Я справді вірю, що я один із найважливіших людей у ​​житті своїх дітей. Я ніколи раніше такого не відчував. Я не в поїздці з цього приводу, але який підсилювач довіри! Я є їхнім кращим захисником, їх найзапеклішим захисником та їхнім стійким прихильником.

Я багато свого дорослого життя провів, переглядаючи людей, образно і буквально (я короткий), завжди вірю, що всі інші краще в тому, що вони роблять, інакше мене вирвали б із забуття генеральний директор і дали куточок офіс, правда? Відчуваючи себе таким життєво важливим членом організації - моєю сім’єю, - це дало мені змогу побачити свою цінність на роботі та більше пишатись моїм внеском у роботу.